PESTEL en Foco: Indicadores que marcan la diferencia Instituto Escadia 01 / Febrero / 2024 Comprender las complejidades del entorno es una clave importante para el éxito. Aquí, en Tiempo Estratégico, nos embarcamos en un viaje profundo hacia la esencia del análisis empresarial, y nuestra brújula es PESTEL. ¿Qué es PESTEL y por qué es
La cadena de valor: Una guía completa paso a paso Instituto Escadia 14 / Marzo / 2024 La cadena de valor, concebida por Michael Porter en su obra seminal «Competitive Advantage: Creating and Sustaining Superior Performance», es un marco analítico que descompone una empresa en sus actividades clave para entender cómo se crea valor en
Planeación estratégica, un enfoque hacia el futuro Instituto Escadia 10 / Mayo / 2024 Resulta interesante abordar un tema que está muy relacionado con el tiempo, justo aquí, en Tiempo Estratégico, prepárate para un viaje donde exploraremos el concepto de planeación estratégica, sus elementos clave y reflexionaremos sobre su profundo impacto en la toma de
Reflexiones sobre la alineación empresarial Instituto Escadia 14 / Marzo / 2024 En el dinámico mundo empresarial actual, donde la competencia se intensifica y las exigencias del mercado son cada vez mayores, la alineación entre las estrategias y los objetivos se convierte en un factor determinante para el éxito de cualquier negocio. Esta alineación no
Descifrando el Modelo CANVAS Instituto Escadia 10 / Mayo / 2024 El tiempo, un recurso no renovable que nos recuerda constantemente que es lo único que tenemos, y saber administrarlo es esencial, sobre todo cuando estamos comenzando con un proyecto y buscamos el equilibrio entre nuestra vida personal y profesional. También es un elemento clave
Proceso centrado en el usuario Instituto Escadia 10 / Mayo / 2024 La humanidad avanza a un ritmo vertiginoso, la tecnología, el desarrollo de nuevos productos, las experiencias y un sinfín de situaciones nos llevan a adaptarnos y seguir caminando, el mundo empresarial no es la excepción, por lo que cada vez resulta más complejo
Indicadores para el desarrollo de la organización: desde su importancia hasta cómo definirlos. Instituto Escadia 30 / Mayo / 2024 La adaptación es una de las constantes para las organizaciones actuales, ya que, son comunes los cambios rápidos y las crecientes demandas en el mundo empresarial, para ello se valen de diversas herramientas que les
Estructura de proyectos estratégicos basada en indicadores y mapa estratégico. Instituto Escadia 05 / Junio / 2024 La gestión estratégica en las organizaciones modernas se enfrenta a retos crecientes debido a la complejidad del entorno empresarial, la rapidez del cambio tecnológico y la globalización, para navegar estos desafíos, las organizaciones deben adoptar un enfoque sistemático
Seguimiento a la estrategia empresarial: Tablero de Control e indicadores de valor para los negocios. Instituto Escadia 13 / Junio / 2024 Contar con una estrategia empresarial sólida y clara es una necesidad imperante para las organizaciones que buscan mantener su relevancia y competitividad, sobre todo considerando el entorno empresarial actual, que se caracteriza por
Herramientas para la eficiencia en los procesos Instituto Escadia 10 / Julio / 2024 Herramientas para la mejora de la eficiencia en los procesos La mejora de procesos es el proceso sistemático de identificar, analizar y modificar los procesos existentes en una organización con el objetivo de optimizar su eficiencia, calidad y rendimiento. Se basa
Técnicas o enfoques para la optimización de procesos en la actualidad Instituto Escadia 10 / Julio / 2024 Técnicas o enfoques para la optimización de procesos en la actualidad En la búsqueda constante de mejorar la eficiencia, la calidad y los resultados en las organizaciones, se han desarrollado diversas técnicas y enfoques para la optimización
Transformando tu proceso de producción: Herramientas y técnicas. Instituto Escadia 02 / Agosto / 2024 La producción, como función central en cualquier empresa, desempeña un papel fundamental en la creación y entrega de bienes y servicios a los clientes. Desde la fabricación de productos hasta la prestación de servicios, la eficiencia y efectividad en el
¿Cómo organizar el Talento Humano en la empresa? Instituto Escadia 08 / Agosto / 2024 En el competitivo y dinámico mundo empresarial actual, la gestión eficaz del talento humano se ha convertido en una prioridad clave para las organizaciones que buscan sobresalir, ya que, el éxito de una empresa no solo depende de la calidad
Elementos del capital de trabajo Instituto Escadia 13 / Agosto / 2024 Se ha establecido que la generación de flujo de efectivo y utilidades está directamente asociado al buen manejo del capital de trabajo. Una insuficiencia en el capital de trabajo puede acarrear costos financieros que mermen las ganancias, pero no es el único aspecto
La elaboración de los presupuestos financieros Instituto Escadia 13 / Agosto / 2024 Antes de empezar a echar número debes considerar el “modelo” que vas a utilizar para llevar a buen puerto tu presupuesto. Los modelos van a producir estados financieros “proforma” que es como técnicamente se llama a los estados financieros derivados de un
Transformando el talento, las últimas tendencias en reclutamiento, selección y capacitación Instituto Escadia 13 / Agosto / 2024 En el competitivo mercado laboral actual, las empresas están constantemente buscando maneras innovadoras y eficientes de atraer, seleccionar y capacitar al talento humano. Así, las tendencias en los procesos de reclutamiento, selección y capacitación del personal están
Cultura empresarial y bienestar laboral: estructurando un entorno de trabajo saludable. Instituto Escadia 20 / Agosto / 2024 El entorno empresarial actual demanda nuevas formas para desarrollarse, desde innovadores paradigmas de liderazgo, hasta la promoción de un ambiente laboral saludable que incida positivamente en los colaboradores, en ese sentido la cultura empresarial y el bienestar
Análisis financiero: herramientas base para la toma de decisiones Instituto Escadia 22 / Agosto / 2024 El análisis financiero es un pilar fundamental en la dirección de negocios, ya que permite tomar decisiones y evaluar la salud financiera de una empresa, identificar oportunidades y riesgos, y formular estrategias informadas. Es fundamental comprender las herramientas básicas