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Instituto Escadia

La Inteligencia Financiera

Como Estrategia de Negocio

Introducción:

  • Objetivo: Enfatizar la importancia de la inteligencia financiera para optimizar rentabilidad y liquidez, y promover el diplomado del Instituto Escadia.
  • Ponente: Luis Miguel Álvarez, consultor estratégico con experiencia en administración, finanzas y dirección empresarial.

Temas principales abordados:

  1. La naturaleza de las finanzas:

    • No son solo datos y cálculos técnicos, sino una herramienta estratégica que conecta el negocio con su entorno.
    • El verdadero valor de las finanzas radica en su interpretación y aplicación en la estrategia empresarial.
  2. Innovación y evolución:

    • Todos los modelos de negocio tienen una vida útil; es crucial someterlos constantemente a revisión para mantener la empresa competitiva.
    • La innovación debe ser una práctica constante en procesos, productos, mercados y promesas al cliente.
  3. Segmentación y enfoque comercial:

    • Segmentar mercados no por características demográficas, sino por necesidades del cliente.
    • Ajustar la mezcla de ventas hacia segmentos más rentables sin aumentar precios ni bajar costos puede elevar significativamente la rentabilidad.
  4. Diagnóstico financiero:

    • Implica identificar datos clave, como márgenes y rotaciones, para evaluar el desempeño y planificar estrategias.
    • Separar resultados por segmentos de mercado y líneas de productos ayuda a priorizar áreas de mayor impacto.
  5. Rotación y margen:

    • La combinación de margen (utilidad) y rotación (frecuencia de ventas) es clave para maximizar la rentabilidad.
    • Negocios exitosos suelen tener alta rotación y buen margen; evitar negocios con bajo margen y baja rotación.
  6. Capital de trabajo y flujo de efectivo:

    • Controlar cuentas por cobrar e inventarios para optimizar flujo de efectivo.
    • Reducir días de cobro y almacenaje puede generar ahorros significativos y mejorar liquidez.
  7. Competitividad y promesa al cliente:

    • Si un cliente no paga a tiempo, puede deberse a falta de diferenciación o valor percibido.
    • La promesa al cliente debe estar alineada con lo que realmente valora el mercado.

Diplomado «Rentabilidad y Liquidez»:

  • Formato: Híbrido (sesiones presenciales y virtuales).
  • Enfoque: Diagnóstico financiero y estrategia comercial con resultados aplicables desde la primera sesión.
  • Dirigido a: Empresarios, directores financieros y comerciales.
  • Contenido:
    • Diagnóstico financiero y operativo.
    • Estrategias de competitividad.
    • Optimización de procesos.
    • Fuentes de financiamiento tradicionales y alternativas (venture capital y fundraising).

Conclusión:

  • La inteligencia financiera es indispensable para enfrentar crisis económicas, como inflación o recesión.
  • El diplomado garantiza herramientas prácticas para mejorar la rentabilidad y liquidez empresarial desde un enfoque estratégico.

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