UN ESCALÓN PARA MÍ

Duración:
64 horas

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Modalidad:
Presencial

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INICIO: 22 DE OCTUBRE DE 2019
De 18:00 a 22:00 hr. TODOS LOS MARTES.

Competencia:

​El participante adquirirá una visión holística de su función dentro de la empresa, preparándolo para la toma de decisiones estratégicas y adquiriendo herramientas actualizadas que le permitan incrementar la competitividad de la organización.

Temario:

1. Pensamiento innovador.
a. Diferencia entre creatividad e innovación.
b. Saliendo de la zona de confort y rompiendo paradigmas.
c. Estilos de Aprendizaje y perfiles del Innovador.
d. Innovación continua y disruptiva.
2. Normas de Información financiera.
a. Marco conceptual.
b. Reglas de presentación.
c. Reglas de valuación.
d. Reglas de revelación.
e. Serie B, estados financieros.
3. Visión estratégica de los costos.
a. Propósito del costeo.
b. Administración de costos en empresas manufactureras.
c. Administración de costos en empresas comercializadoras.
d. Administración de costos en empresas de servicios.
e. Información de costos para propósitos de decisión y control.
f. Modelos de decisión e información de costos.
4. Auditorias.
a. Coso 2013
b. Reglas anticorrupción
c. Compliance
d. Control interno.
e. Análisis de riesgo.
f. Reglas PLD
5. El gobierno corporativo de la organización.
a. 1. Antecedentes de gobierno corporativo
b. 2. La OCDE como impulsor del gobierno corporativo
c. 3. Modelos internacionales de gobierno Corporativo
d. 4. El proceso de institucionalización de la empresa familiar en México y el código de mejores práctica corporativas.
6. Seguridad fiscal.
a. El marco jurídico de los impuestos en México.
b. Diagnostico fiscal de la empresa y del

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