UN ESCALÓN PARA MÍ

Duración:
00 hrs

Modalidad:
Presencial

INICIO: 15 DE JULIO DE 2019
De 18:00 a 22:00 hrs. TODOS LOS LUNES.

Competencia

Diseña una propuesta para implementar un sistema de administración que incremente la competitividad y contribuya a un crecimiento sostenible de la empresa en la que labora.

1.- Panel . La función estratégica del Administrador.

  • Funciones, responsabilidades.
  • Conocimiento del entorno.
  • Concepción del Talento Humano.

2.- Liderazgo.

  • Comunicación efectiva.
  • Negociación.

3.- Gestión de talento.

  • Selección efectiva de colaboradores.
  • La inducción a la organización.
  • Generación de compromiso con la organización.
  • La planeación organizacional.

4.- Operación del negocio.

  • El proceso de planeación operativa.
  • Generación de políticas efectivas.

5.- Planeación financiera.

  • Interpretación de los estados financieros de la organización.
  • Propuesta de acciones para mejorar la organización.

6.- La evaluación y el control.

  • Generación de indicadores.
  • Proceso de evaluación.
  • Sistema de control.

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